2023年9月2日，隨著裕凱衣明學(xué)總經(jīng)理總結(jié)性發(fā)言結(jié)束，裕凱第三季度“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”工作正式落下帷幕。
第三季度開始之初，裕凱積極響應(yīng)總公司“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”號召，以“每周一個部門”推進速度，以每周五晚上18：00-20：00為時間節(jié)點，以《管理的常識》一書為切入點，以完善管理制度、提升管理水平為宗旨，掀起中層及以上管理人員探討、學(xué)習(xí)管理知識的熱潮。
學(xué)習(xí)內(nèi)容從人員管理到設(shè)備管理，從安全管理到領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行，幾乎涵蓋了各個部門的管理職能。經(jīng)過本輪學(xué)習(xí)、分享，每位管理人員針對本崗位存在的管理漏洞進行了反省、陳述，再由全員進行集體會商、研判，并提出了針對性的彌補方案，為后期工作的順利開展掃清了障礙。
管理的最大障礙就是溝通，有同層級的溝通，也有上下級的溝通，溝通不暢，就會大大降低工作效率，并引發(fā)一系列的負(fù)面情緒和影響。本次“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員等方面，在培訓(xùn)之初裕凱總經(jīng)辦就做出了較為詳密的規(guī)劃。
本輪“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”，共設(shè)置12次分享課程，兩次過程考核，共計13人參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，拋開中規(guī)中矩的會議模式，以自由暢言為主，讓大家在輕松、愉快的氛圍中尋找問題的解決途徑。不搞“一刀切”，杜絕“一言堂”，讓每個人的心聲、意見都得到充分表達(dá)，使問題能夠得到及時、妥善的解決處理。
